工程质量整改回复报告

房屋工程质量整改报告范文(房屋出现质量问题怎样写投诉报告)

1.房屋出现质量问题怎样写投诉报告

一、房屋质量问题向哪个职能部门投诉 首先看房屋质量保修期有没有过,要是没过,房屋质量问题可以向当地质检站投诉。

房屋质量评估应找专业机构。房屋出现质量问题应首先与开发商协商解决,并申报建交委、规划局等相关部门进行检测、备案。

房屋质量争议当事人双方如果协商一致,可以共同委托房屋质量缺陷损失评估机构做评估报告。 当事人不能协商确定时,法院将在评估机构中指定。

对房屋质量缺陷损失评估机构做出的评估报告,人民法院依法进行审查,评估机构应当出庭接受当事人质询。对于评估机构的监督也将加强,确保评估结果的公平公正。

二、房屋质量问题如何投诉 (一)找开发商协商 如果发现质量问题,首先找开发商,因为购房者与开发商有着直接的合同关系。 开发商作为商品房的生产商和销售商,对商品房质量承担最终责任。

开发商与购房者的质量关系通过《商品房购销合同》和《商品房住宅质量保证书》来约束,如果购房者因质量问题要求赔偿损失,应由开发商向购房者赔偿,开发商再根据质量原因依照合同约定追索责任单位赔偿。 (二)因商品房质量保修责任发生纠纷的,如开发商不予解决、或对开发商的解决不满意,当事人可以向建设工程质量监督机构申请组织认定或向建设行政主管部门投诉。

对于影响房屋结构安全的问题,住户可以直接委托具有法定结构安全鉴定资质的单位对房屋进行鉴定,其鉴定结论可作为民事赔偿的证据。 (三)提起仲裁或依法向人民法院起诉。

如果上述途径都不能解决,购房者可以根据法律规定和自己的实际情况起诉开发商。 综上所述,我们不难发现房屋质量问题已经成了一个普遍的现象。

许多居民对类似住房出现的问题,不知道该如何投诉,如何解决,往往是一出现问题就找物业,而物业部门又因无力解决或其它一些原因把问题移交给别的部门,使问题拖而不决。 在这里提醒购房者,出现房屋质量问题先找开发商协商,弄清楚问题的性质,再来选择不同的处理方式,必要时可以请律师协助解决,以便更好地维护自己的权益。

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2.房屋建筑工程质量问题的防治措施有哪些呢

1)制订治理质量问题方案 目前建筑工程质量问题治理起来还具有一定难度,不可能在短时期内消除,应当有针对性地采取措施进行治理,分期分批,有重点有目的来控制治理质量通病。

当有些质量通病涉及多个方面因素时,还应制定行之有效的综合治理方案。 2)消除设计欠周出现的质量问题 对于设计欠周方面的问题。

应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后,应详细地向施工人员作好技术交底工作,听取他们的意见,修改设计中欠周之处。

设计人员不仅要经常去现场参加实践,积累设计经验外,还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准。 提高施工企业的综合素质,改进施工工艺,提高质量意识提高管理人员的技术素质,改进施工操作工艺,加强学习,建立有效的奖罚机制。

研究推广新技术对治理难度大的质量问题,要组织科研力量研究攻关;对不配套,不成熟的施工技术应制止推广。 重点把关重点把好材料、制品及设备质量关,材料使用前严格遵守“先检后用”的原则,做到:择优选购、严格检验、慎重使用、加强管理。

适当提高质量问题的易发部分工程的造价从我国国情和经济发展的状况出发,虽然在短期内大幅提高工程造价存在困难,但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位,应适当提高工程造价。 加强现场监理各监理企业加强内部管理。

建立健全质量控制体系,加强项目监理机构的质量管理,严格按照国家相关规定配备监理人员,督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理,提升施工现场监理质量。

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3.房屋建筑施工质量管理及质量如何控制

房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。

要提高工程项目的质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。工程质量分为狭义和广义两种含义。

狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量。

如基础是否坚固。 主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。

广义的工程质量不仅包括工程的实体质量。还包括形成实体质量的工作质量,工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。

本文重点讨论的是广义的工程质量。要提高工程质量。

作为施工单位。必须明确以下几个方面。

项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广。是一个极其复杂的过程。

影响工程质量的因素也很多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境。

不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握,成套的生产设备。稳定的生产条件。

很规则的生产流程。便于管理。

可是建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多所以容易产生质量问题。 例如:使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。

工程项目建成后。如果发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件。

更不可能实行“包换”或“退款”,这样工程项目旖工过程中的质量控制,就更显得极其重要。 为了确保施工质量。

我们采取了一系列的管理措施,从人员岗位培训到管理、考评、考核、检测、监督、整改,一环套一环,层层严格把关。 对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素。

我们都要进行严格控制。如果没有全员的质量意识。

没有这一系列的管理措施不能在同行业中成为质量控制水平的佼佼者的。也是难以建设出一个又一个的优质工程的。

强化培训。优选施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。

所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量。

首先要培训和优选施工人员。提高他们的综合素质。

应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点。

施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。 施工人员的技术素质。

管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力;生产人员则应当具有精湛的技术技能。

一丝不苟的工作作风。严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务。

能以出色的服务问接地保证工程质量。 严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备??。

都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质。

那么凡承建的工程必须把住“四关”:即采购关、检测关、运输保险关和使用关。 当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多。

有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等。对采购人员是极大的诱惑。

因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。 要优选采保人员。

并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信。

事业心强。并具有一定专业知识的人担任。

掌握信息。优选送货厂家。

广泛调查。全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购。

则应选购有产品合格证、有厂址下落有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。

针对建材市场产品良莠混杂情况。还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用。

凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关。

要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。 积极采用科技成果,全面实施质量管理,努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关。

技术因素除了人员的技术素质外。 还包括装备、信息、检验和检测技术等。

国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进。通过技术进步。

实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。

科技是第一牛产力体现在施工生产活动的全过程。 技术进步的作用。

最终体现存产品质量上。为了工程质量要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。

在施工的全过程要建立符合技术要求的。

4.工程质量整改报告范本

某某某实验室2008 年监督评审整改报告

2008 年XXX 月XXX 日,中国合格评定认可委员会对XXX 实

验室进行了的第N 次监督评审,通过评审共发现不符合项M 条,分

别为:

(1)XXX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号

0010323)未列入仪器设备量值溯源计划,与CNAS-CL01:2006 5.6.1

规定不符合。

( 2 ) XXX 实验室标准水银温度计( 设备编号

VDFG-05-01-RG/02)的期间核查记录中使用的判据不正确,与CNAS

-CL01:2006 5.6.3.3 规定不符合。

(3)XXX 实验室提供的用于绝缘热延伸试验使用的电热鼓风干

燥箱的测试证书 (编号为:HGvr2007-340)未对温度参数进行测试,

与CNAS-CL01:2006 5.6.2.2 规定不符合。

(4)实验室未对培训有效性进行评价。与CNAS-CL01:2006

5.2.2 规定不符合。

(5)实验室监督的记录与监督的要求不符。CNAS-CL01:2006

4.1.5.g)规定不符合。

(6)实验室未对特殊设备的操作人员进行授权。与CNASCL01:

2006 5.2.5 规定不符合。。。。。

。。。。.

(1)不符合项①:XX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号0010323)未列入仪器设备量值溯源计划。

原因分析:对量值溯源的相关概念理解不够深入,认为兆欧表等级低,只将兆欧表作为一般校表的辅助工具,未将兆欧表当作应溯源的仪器来管理,虽然也按期进行了校准,但未列入仪器设备量值溯源计划。

整改措施及完成情况:组织XX 实验室人员进行溯源知识的相关培训,重新制定量值溯源计划。同时对其它实验室的溯源计划进行了核查,未发现此类问题。

验证情况:XX 实验室已将兆欧表列入2008 年度仪器设备量具量值溯源计划,并且对量值溯源的相关概念有了深入的了解。

见证材料:纠正/预防措施要求通知单1 份;

XX 实验室2008 年度仪器设备量具量值溯源计划1

份。

5.建筑工程整改报告怎么写,谢谢

工程质量管理制度 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的"质量优先,顾客满意,持续改善"的质量方针,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行. 管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料. 材料的自检 参与材料检验的"三大员"(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查. 材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号. 验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓. 对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验). 材料进场,供货单位需填写"材料验收申请表"报验收小组查验. 按样板采购的材料必须对照样板进行验收. 对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收. 检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任. 检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假. 材料的报验 材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用. 对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明. 未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用. 材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档. 技术交底,培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司,项目部及班组三级. (1)地区公司 对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》. (2)项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理.现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》. (3)班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,分项,分部工程的工艺规程操作方法,质量标准,检查验收要求等内容. 对关键性工序,部位,新技术推广应反复,仔细地向班组操作工人进行交底,并填写《单位工程施工质量技术交底卡》,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人,承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案. 培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术交底,培训. 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员,工班组长进行针对性的培训. 对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程,由地区公司质安监督管理中心制定培训计划,对施工管理人员,工班组长进行培训. 对施工管理人员,工班组长的培训 由各部门,项目部每月25日前制定培训计划报培训中心,由培训中心统一负责及编排计划进行培训. 对施工班组的培训. 由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计划,于每月25日前报项目部主任工程师统一编排计划,由主管施工员或项目部指定人员对施工班组进行培训. 总部和地区公司质安监督管理中心员工每月组织一次业务学习,结合工作中的突出问题进行学习讨论. 培训完毕,培训资料应送资料室分类存档备查. 施工样板,样板间管理规定 1,施工样板 凡装饰工程(外墙,室内,电梯大堂饰面,吊顶天花等),墙体砌筑,抹灰,卫生洁具安装,给排水管道布置,玻璃幕墙,干挂石,园建等,全面施工前,项目部应先做"施工样板".对于饰面工程施工,需预先列出排砖图,列明阴阳角收口的做法及砖块的排列,提前3天报建设(监理)。

6.谁帮我找份建筑安全自查报告啊···谢谢哦··

根据x〔2007〕x号文件《关于开展2007年第二季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神,我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改,自治县建设局从1月x日—x月x日历时x天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。

现将检查情况汇报如下: 一、检查的基本情况 全县在建工程项目共有x个、拆除工程x个;建筑总面积x万m2,总投资x万元,其中国家投资28个,职工集资建房x个,房开项目x个,私人建设项目x个。对每个工地都进行了认真仔细检查,发现不合格工地x个,x个基本合格,x个合格。

所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题,为此,我局分别对x个在建工程项目和x个拆除工程作出相应的处理,在建工程项目发放停工整改通知x份,发放限期整改通知书x份,发放检查记录及提出整改意见书x份;x个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续,全部停工整改。其中,镇原办公楼拆除工程已补办相关手续,已恢复拆除作业。

二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查,发现建筑市场的质量安全问题形势严峻,严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在:(一)政策方面:1、安全监管机构不健全,人员经费不落实。

虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管,但因在建工程项目点多面广,加之人手不足,难以监管到位,出现经常性工作较少,突出性工作走马观花,使安全生产工作说起来重要,想起来次要,做起来不要,出了问题就乱跳。2、工程造价偏低,特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。

由于工程造价低,施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备,普遍存在质量安全隐患。3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在,学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续,就擅自指定施工单位放线开工。

4、清欠工作任重道远,新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右,已完成投资15万元,据农民工反映已经有3个月没有领到工资。

5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距,乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。6、局属相关站室不按规定办理相关手续,不顾大局、不识大体,只顾部门利益,出现未办理施工许可或规划许可的工程项目,也进行质监或出具设计施工图文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隐患严重,纳入监管难度加大。

(二)施工现场管理方面:1、施工现场管理混乱,建筑材料乱堆乱放,杂乱无章,特别是乡镇在建工程项目,没有实行封闭施工,围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好“ 三保四口 ”的防护。2、施工用电极不规范,未严格执行“ 一机一闸一漏一箱 ”原则配电,配电线路混乱,甚至出现裸线直接连接。

3、施工支架的架设不规范,采用的材料是破损腐烂的木材,施工撑木架设达不到要求,出现不牢固、不稳定现象,留下安全隐患。临边防护措施不力,实行裸体施工,永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。

4、吊装设备陈旧,使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱,极不安全,施工通道无防护设施和警示标志。5、施工工地有朝天钉板未及时清理。

6、持证上岗率较低,部分上岗人员没有经过安全培训。7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务,何谈技术交底和现场指导管理。

8、施工监理单位的监理人员实行巡监,没有实行旁站监理,现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格,造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达3—4m以上,按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料,并按边坡系数放坡;10、施工脚手架搭设不规范,外架没有剪力撑和固定基座及护拦;(三)施工技术方面:1、建材检测措施不严,沙、石无检验报告。

2、砼、砂浆配合比无标牌,现浇板保护层不够。3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧,与墙体之间没有连接筋,柱升到屋面时普遍出现没有箍筋,施工人员擅自将钢筋换小,从直径14毫米改为直径10毫米,没有按图要求的尺寸施工。

4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实,出现麻面和空洞现象,有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构,有的将板镶入柱中影响柱的断面。5、现浇楼梯没有按规范施工,有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处,从而影响楼梯的结构。

6、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工,沙浆不饱满,转角搭接不嵌连。7、施工单位擅自改变施工图,未到建设部门办理手续就加层。

8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求,有的只有4—5公分。 三、下步工作打算 (一)加强建筑市场监管,严格“准入”、“清出”制度,把好从业人员的从业资格关。

重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。 (二)严肃查处违法转包行为,特别是中标企业。

7.验房有质量问题要求退房报告怎样写

合肥验房公司的验房报告,开发商不认可是否有道理?这是个很好的问题。

合肥风淸验房师傅在工作实践中经常能遇到合肥市的业主问这样的问题。业主们问:你们的验房报告是否具备“法律效力”?开发商不搭理,怎么?等问题。

“开发商”或“物业公司”总是以你们请的验房师是你单方面的行为、是否有验房师资质等为借口而拒绝业主提出的合法、正当的房屋质量整改、赔偿方面的要求。业主们很困惑,对此,合肥风淸验房加以简单阐述,揭开收房中一些迷雾。

一、收房时是否有必要请验房师。合肥风淸验房师傅:我们都知道房屋工程是一个既简单又复杂的工程。

说它简单是因为实际操作过程主要是靠人工操作,一线操作人员基本都是农民工等,对操作人员的文化、技术素质要求不高;说它复杂是因为从设计、勘察、施工、验收等过程技术要求极高,整体工程安全性能要求更高,基本都是“百年大计”。正是简单,所以工人责任心不强,容易在生产过程留下隐患;又因为复杂,很多地方就是容易处理不完善。

因此,难免出现工程质量等方面的问题,这是毋庸置疑的。当然,绝大部分都是合格的,我们只是说可能存在工程质量问题。

只要可能,谁会保证问题不会落在自己头上呢?是否请专业验房师帮忙把关,你自然心中有数。当然,您可以存在侥幸心理:我是会幸运的!还有,您就是对自己不负责任或准备转手的房子,听之任之也可以。

其他的就不用多说了。二、验房报告是否具备“法律效力”?开发商不搭理,怎么?关于这个问题,合肥风淸验房认为:验房报告对开发商有约束的。

业主收房过程的最后一个程序就是所谓的验房了,既然要求验房,就是要根据规范验房。业主往往不专业,对工程等信息处于弱势地位,所以请验房师师傅帮忙把关。

也就是说业主委托验房师师傅帮忙收房,指出毛病。验房师与开发商没任何法律关系,但验房报告对开发商是有约束力的。

因为验房报告就是业主委托他人为自己的房屋工程检查出来的毛病的总结。不能因为委托他人为自己做的事就改变了业主与开发商的权利义务关系——开发商有提供合格质量的房屋的义务,业主有要求开发商整改房屋质量问题的权利。

不仅是专业验房师的问题记录报告,就算业主在三孝口天桥找一个乞讨的为自己验房,记录问题(只要问题有根据),开发商都完全有责任按相关标准要求去整改等作为,有不可推卸的责任。就是走司法途径,开发商也是处于不利的地位。

当然,声明的是验房报告书的内容要符合相关的规范、标准。相信开发商权衡利害轻重,不会不搭理的。

三、以是否有验房师资质为借口等而拒绝业主的合理要求?你们的验房师有“验房师”证吗?开发商或物业往往理直气壮的责问业主。不内行的业主往往被问得无所适从。

其实,开发商是在转移核心问题所在,转移对象、混淆逻辑。对此,合肥风淸验房师傅有3点需要指出。

1、验房师的定义。合肥风淸验房认为验房师是指受委托方(雇主)的有偿委托,依据国家批准的民用工程建设文件、有关法律、法规、规范、商业合同和房屋监测检验劳务合同等,借助于相关的专业知识、工具和技能,对竣工并将交付使用或二手的民用建设工程或其装修装饰工程进行监测检验并向委托方(雇主)提供咨询服务的职业。

2、验房师的资质问题。合肥风淸验房认为:我们常见的由相关部门颁发的行业从业资格证如,教师从业资格证、律师从业资格证、会计师从业资格证等。

而所谓的验房师从业资格证目前我国劳动部门及相关行业没有相关资格证的规定,既持不支持也不反对的态度。其实,不发证而不反对,实质上就是鼓励,只是行业规范需要一个时间。

而市场上有很多的诸如中国验房师协会颁发的“验房师证“是不存在任何合法意义的。具报道,所谓的中国验房师协会是在香港成立的”“民间组织”。

他们不具备颁发行业资格证的权利。究尽,中国验房师协会是个什么样的性质,在此,合肥风淸验房认为或许“只是个传说”吧。

也就是说谁敢站出来说他有验房师资质就是冒泡。3、开发商拒绝业主的合理要求是违反合同法的。

合肥风淸验房:认为业主与开发商的法律关系是通过订立《房屋买卖合同》而确立的。只要合同书上约定的内容,双方都应该遵守,否则就要承担违约带来的不利后果。

只要验房报告内容真实、以合同和相关法律规范为参照标准,开发商就应该承担相关的义务责任。合肥风淸验房认为:验房报告的质量问题记录主要分三大类。

第一、属于保修范围内的一般质量问题。如墙体或地坪轻微开裂、空鼓,屋顶或墙壁局部漏水、渗水等问题。

购房人可以根据《解释》第十三条第二款规定:“交付使用的房屋存在质量问题,在保修期内,出卖人应当承担修复责任;出卖人拒绝修复或者在合理期限内拖延修复的,买受人可以自行或者委托他人修复。修复费用及修复期间造成的其他损失由出卖人承担。”

也就是说,开发商必须整改。如果拖延不决,开发商不但要承担必要的费用,还必须进行赔偿。

如合肥某楼盘的开发商虽然对业主提出的问题都进行了整改,但是整改期限却拖了两个多月,最后不得不赔偿业主3000元损失。第二、已经严。

房屋工程质量整改报告范文

维修工程质量整改报告范文(关于道路保洁细节及整改方案如何)

1.关于道路保洁细节及整改方案如何

一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将XXX政道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。

二、管理构架 (一)机构配备图(略) (二)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。

人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。 加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部: 负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。

品质保证部: 拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报 告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出处罚单。

后勤保障部: 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。

保洁人员:负责保洁作业。 (三)项目负责人及从业经验 于立波,男1972年12月出生,大专文化。

1991~1994年在部队服役当文员。 1995~1999年任村委会主任。

2000至今从事物业管理。 一直任广厦物业有限公司物服处主任、项目经理等职。

▲单位证明见项目经理简历表 三、管理制度 (一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 我公司在现行的管理机制基础上按照《XX省城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《苏XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。 针对XXX道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。

1、激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制 (1) 奖励制度激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。 ① 物质奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动生产率,改善服务质量,提供管理水平。

② 精神奖励 以精神奖励的激励作用,增加员工的荣誉感和对企业的归属感,从而引导员工的行为,主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬,在班组会议中把他的工作作为规范进行学习,从而对一线作业员工进行肯定,让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性,也能带动其他员工的工作热情。 (2) 企业文化激励机制 良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性,追求和建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作重点之一。

2、监督机制 (1) 外部监督机制 主要在宝洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督,比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等,在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督,比如设立意见箱等。 (2) 内部监督机制 公司总部不定期的抽样检查,对员工的工作质量进行评估。

项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查,加强与一线作业组及员工的沟通,及时了解一线工作情况及员工情况。 两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查,确保保洁工作正常有序、保质保量完成,加强与公司总部的沟通,及时将本区域的工作情况反馈给项目经理,由项目经理报与公司。

3、自我约束机制 我公司将严格遵照《XXXX城市环境卫生作业服务质量标准》和贵方《XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来加强内部管理,保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行,保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩,以此约束和规范保洁员的保洁行为。 4、信息反馈和处理机制 根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作 业方式;根据群众意见或建议来调整作业方式、方法;考核过程中发现质量问题及时整改;通过《保洁质量征询表》来主动征询意见等几个方面。

我公司通过上述管理机制贯彻实施,在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态,从而在管理机制上保障保洁作业的质量。 诚心为你解答,给个好评吧亲,谢谢啦。

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2.施工安全总结报告是怎样的

归纳如下:一、深入指导思想学习,弘扬企业安全文化; 项目部始终以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,坚持以人为本、安全发展,落实公司《20xx年安全工作重点》要求;项目部多次召开学习讨论会,学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中,学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《年安全工作重点》。

在施工生产过程中,项目部始终坚持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生产月"为契机,开展了一系列的文化宣传活动,悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板,以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等,并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会,让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组,真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。 二、扎实推进安全培训,落实全员培训覆盖 项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。

目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工,如果不进行三级安全教育,就会造成操作者盲目施工,野蛮施工,后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训,能够提升其对安全工作的认识,也能很有效的遏制人的不安全行为。

在安全教育方面,项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规,企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训;在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下,全年累计培训637人次,培训覆盖率达到100%。 三、强化现场检查监督,落实安全齐抓共管 施工现场是安全管理的前线,了解现场施工动态,才能掌握安全管理的运行状态,查找发现问题,落实解决问题,才能够达到项目部预期的安全管理目标,为此安全管理人员经常深入现场,查找各种隐患,落实安全防护到位情况,监督安全技术交底工作等,努力营造安全管理的新气象,促使安全工作有效的运转;全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份,隐患整改项136项,分别是文明施工29项,临时用电19项,高处作业20项,施工机具18项,脚手架9项,模板支架11项,起重吊装9项,物料提升机8项,基坑防护13项;项目部按照"三定"措施,落实隐患整改。

在未来能源项目部,大家对安全工作也能够做到齐抓共管,谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范,总能够给他们提醒,让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到,安全管理并不都是安全员的事情,而是整个项目部所有人的事情。

每个人都对安全有一份责任,都尽一份责任心,真正做到群防群治。 四、保障安全经费投入,提高安全管理水平 项目部从开工截止目前,共累计安全费用投入109、1万元。

其中环境保护10、91万元;文明施工21、82万元;临时设施32、73万元;安全施工34、65万元;宣传教育培训5、455万元;有关安全生产的其他费用3、535万元。 保障了安全费用的足额投入,并合理有效的利用了安全费用。

也使得安全防护能够落实到位,给一线施工人员提供一个安全的施工环境,保证了安全,促进了进度。 五、开展系列安全活动,落实"安康杯""安全月"主题思想 20xx年"安康杯""安全生产月"的主题思想分别是"弘扬企业安全文化、加强班组安全管理"和"强化安全基础、推动安全发展"。

为认真落实主题思想项目部特成立了"安康杯""安全生产月"领导小组,领导小组提前准备、精心策划、全面部署,加之职工积极参与,开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在"安康杯"活动中,相继开展了"十个一"活动,推广了"一法三卡"实际应用,宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等,在"安全生产月"活动中,相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板(安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析);6月1日召开全体施工人员大会,并让全体员工签字;6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频;6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》;6月25日开展安全知识竞赛活动;6月28日开展现场隐患排查治理,以及文明施工大检查。

并在"安康杯""安全生产月"活动结束后,项目部分别进行了总结评比,共评比出9个安全标兵班组,10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的"安全月"竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩,并奖励1万元。

经过一系列的安全活动开展,职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。 六、落实安全防范措施,完成全年安全目标。

项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制,由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施,并在安全部门的监督管理下,安全措施得以有效的落实。 重大危险源(如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业)实施领导责任制,责任领导对分管事项进行跟踪、检查。

整改,工程质量,维修,报告

3.整改报告如何写

开门见山,表明态度、明确报告的目标、分析整改前状况、列出整改计划。

1、开门见山,表明态度简要介绍落实巡察反馈意见整改的总体情况。比如:收到《关于对市工商局开展巡察工作情况的反馈意见》后,市工商局党组高度重视,诚恳接受,深刻反思,针对巡察组提出的意见建议进行了专题研究,认真分析查找存在问题的原因,研究制定了整改方案。

2、明确报告的目标。对于整改报告,一定是有一定的目的性的,即整改的问题着眼点,以及要改成什么样子合适。

3、分析整改前状况。分析哪里产生和出现了问题,需要去整改,整改不是全盘否定,要有针对性。

4、列出整改计划。结合整改目标,和分析好整改前情况,列出整改计划,计划尽量言简意赅,易于执行,也同时已与监督、检验整改结果。

注意:1、对检查出的隐患,要进行原因分析,及时实施整改解决措施。对事故隐患,按照隐患整改“四定”原则落实(定措施、定负责人、定期限、定资金来源)。

         2、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改,对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施,挂牌限期整改。

4.工程质量整改报告范本

某某某实验室2008 年监督评审整改报告

2008 年XXX 月XXX 日,中国合格评定认可委员会对XXX 实

验室进行了的第N 次监督评审,通过评审共发现不符合项M 条,分

别为:

(1)XXX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号

0010323)未列入仪器设备量值溯源计划,与CNAS-CL01:2006 5.6.1

规定不符合。

( 2 ) XXX 实验室标准水银温度计( 设备编号

VDFG-05-01-RG/02)的期间核查记录中使用的判据不正确,与CNAS

-CL01:2006 5.6.3.3 规定不符合。

(3)XXX 实验室提供的用于绝缘热延伸试验使用的电热鼓风干

燥箱的测试证书 (编号为:HGvr2007-340)未对温度参数进行测试,

与CNAS-CL01:2006 5.6.2.2 规定不符合。

(4)实验室未对培训有效性进行评价。与CNAS-CL01:2006

5.2.2 规定不符合。

(5)实验室监督的记录与监督的要求不符。CNAS-CL01:2006

4.1.5.g)规定不符合。

(6)实验室未对特殊设备的操作人员进行授权。与CNASCL01:

2006 5.2.5 规定不符合。。。。。

。。。。.

(1)不符合项①:XX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号0010323)未列入仪器设备量值溯源计划。

原因分析:对量值溯源的相关概念理解不够深入,认为兆欧表等级低,只将兆欧表作为一般校表的辅助工具,未将兆欧表当作应溯源的仪器来管理,虽然也按期进行了校准,但未列入仪器设备量值溯源计划。

整改措施及完成情况:组织XX 实验室人员进行溯源知识的相关培训,重新制定量值溯源计划。同时对其它实验室的溯源计划进行了核查,未发现此类问题。

验证情况:XX 实验室已将兆欧表列入2008 年度仪器设备量具量值溯源计划,并且对量值溯源的相关概念有了深入的了解。

见证材料:纠正/预防措施要求通知单1 份;

XX 实验室2008 年度仪器设备量具量值溯源计划1

份。

5.求一份物业整改维修年终总结范文最好、急需

在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。

强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。

从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。

但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使2006年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。

现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。 二、设备管理工作方面 我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。

从2006年1月份至2006年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。

一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下: 1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。

监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。

查出不合格项38项次。监督整改合格38项。

查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。

对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。

3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。

杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。

由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。

完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。

7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民币15811.xxxx。

8.严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见, 下责令整改通知单xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。 9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。

在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。

一、安全管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下, 我在扎实抓好设备hs。

6.质量监督整改报告怎么写

工程质量管理制度<> 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的“质量优先,顾客满意,持续改善“的质量方针,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责“的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行. 管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料. 材料的自检 参与材料检验的“三大员“(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查. 材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号. 验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓. 对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验). 材料进场,供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验. 按样板采购的材料必须对照样板进行验收. 对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收. 检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任. 检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假. 材料的报验 材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用. 对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明. 未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用. 材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档. 技术交底,培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司,项目部及班组三级. (1)地区公司 对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》. (2)项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理.现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》. (3)班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,分项,分部工程的工艺规程操作方法,质量标准,检查验收要求等内容. 对关键性工序,部位,新技术推广应反复,仔细地向班组操作工人进行交底,并填写《单位工程施工质量技术交底卡》,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人,承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案. 培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术交底,培训. 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员,工班组长进行针对性的培训. 对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程,由地区公司质安监督管理中心制定培训计划,对施工管理人员,工班组长进行培训. 对施工管理人员,工班组长的培训 由各部门,项目部每月25日前制定培训计划报培训中。

维修工程质量整改报告范文

北京工程质量整改报告范文(工程质量整改报告范本)

1.工程质量整改报告范本

某某某实验室2008 年监督评审整改报告

2008 年XXX 月XXX 日,中国合格评定认可委员会对XXX 实

验室进行了的第N 次监督评审,通过评审共发现不符合项M 条,分

别为:

(1)XXX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号

0010323)未列入仪器设备量值溯源计划,与CNAS-CL01:2006 5.6.1

规定不符合。

( 2 ) XXX 实验室标准水银温度计( 设备编号

VDFG-05-01-RG/02)的期间核查记录中使用的判据不正确,与CNAS

-CL01:2006 5.6.3.3 规定不符合。

(3)XXX 实验室提供的用于绝缘热延伸试验使用的电热鼓风干

燥箱的测试证书 (编号为:HGvr2007-340)未对温度参数进行测试,

与CNAS-CL01:2006 5.6.2.2 规定不符合。

(4)实验室未对培训有效性进行评价。与CNAS-CL01:2006

5.2.2 规定不符合。

(5)实验室监督的记录与监督的要求不符。CNAS-CL01:2006

4.1.5.g)规定不符合。

(6)实验室未对特殊设备的操作人员进行授权。与CNASCL01:

2006 5.2.5 规定不符合。

。。。。.

(1)不符合项①:XX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号0010323)未列入仪器设备量值溯源计划。

原因分析:对量值溯源的相关概念理解不够深入,认为兆欧表等级低,只将兆欧表作为一般校表的辅助工具,未将兆欧表当作应溯源的仪器来管理,虽然也按期进行了校准,但未列入仪器设备量值溯源计划。

整改措施及完成情况:组织XX 实验室人员进行溯源知识的相关培训,重新制定量值溯源计划。同时对其它实验室的溯源计划进行了核查,未发现此类问题。

验证情况:XX 实验室已将兆欧表列入2008 年度仪器设备量具量值溯源计划,并且对量值溯源的相关概念有了深入的了解。

见证材料:纠正/预防措施要求通知单1 份;

XX 实验室2008 年度仪器设备量具量值溯源计划1

份。

2.整改报告如何写

工程质量管理制度<> 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的"质量优先,顾客满意,持续改善"的质量方针,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行. 管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料. 材料的自检 参与材料检验的"三大员"(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查. 材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号. 验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓. 对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验). 材料进场,供货单位需填写"材料验收申请表"报验收小组查验. 按样板采购的材料必须对照样板进行验收. 对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收. 检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任. 检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假. 材料的报验 材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用. 对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明. 未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用. 材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档. 技术交底,培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司,项目部及班组三级. (1)地区公司 对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》. (2)项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理.现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》. (3)班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,分项,分部工程的工艺规程操作方法,质量标准,检查验收要求等内容. 对关键性工序,部位,新技术推广应反复,仔细地向班组操作工人进行交底,并填写《单位工程施工质量技术交底卡》,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人,承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案. 培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术交底,培训. 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员,工班组长进行针对性的培训. 对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程,由地区公司质安监督管理中心制定培训计划,对施工管理人员,工班组长进行培训. 对施工管理人员,工班组长的培训 由各部门,项目部每月25日前制定培训计划报培训中心,由培训中心统一负责及编排计划进行培训. 对施工班组的培训. 由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计划,于每月25日前报项目部主任工程师统一编排计划,由主管施工员或项目部指定人员对施工班组进行培训. 总部和地区公司质安监督管理中心员工每月组织一次业务学习,结合工作中的突出问题进行学习讨论. 培训完毕,培训资料应送资料室分类存档备查. 施工样板,样板间管理规定 1,施工样板 凡装饰工程(外墙,室内,电梯大堂饰面,吊顶天花等),墙体砌筑,抹灰,卫生洁具安装,给排水管道布置,玻璃幕墙,干挂石,园建等,全面施工前,项目部应先做"施工样板".对于饰面工程施工,需预先列出排砖图,列明阴阳角收口的做法及砖块的排列,提前3天报建设(监理。

3.求助,怎样写工程质量整改通知书

好好研究施工前的设计方案中的技术要求,如果有要求,那就对比一下,说清楚哪些没达到标准,能不能补救,不能补救就得返工。设计方案中没有明确,那就把相关规范找到,按上面的做。可以参考的基本格式提纲是:XXXX工程质量问题整改通知书

一、工程概况(讲讲工程的目的、任务情况,施工进展情况,质量情况)

二、质量情况(讲讲什么时间、什么人对工程质量进行了检查,质量合格的方面,存在的质量问题)

三、整改意见(包括整改要求、整改时限和再次检查验收等)(有些不好听的话可以口头说,原则是共同想办法、心平气和地按时解决问题,确保通过业主验收)

4.如何写产品质量问题整改报告

一、整改报告应由以下内容组成,报告须加盖公章:

1、缺陷项目表复印件及整改实施方案。整改方案内容包括:缺陷内容、时限要求、责任人等;

2、对应缺陷项目表,企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明,包括采取的措施、落实部门、达到效果、完成时间,并须附相关证据材料。

证据材料包括:

(1)涉及软件的,应提供修订完善的软件文本(最好把过期的文本也附上,这样容易比较);

(2)涉及硬件设施设备的,应提供设施设备仪器采购合同及结款收据,需计量校验的需提供校验合格证书复印件,并须提供安装位置图;

(3)涉及厂房改造、布局调整、设施设备调整位置的,应在提供文字说明的同时,提供厂房改造效果图和车间布局图、设施设备安装位置图等;

(4)涉及人员、机构调整的,提供相应文件和人员资质证明复印件;

(5)涉及标识的,应提供整改后反映标识状况的照片;

(6)涉及人员培训的,应提供修订后的培训计划,包括培训内容、时间、参加人员、考核方式及考核记录等;

(7)涉及验证的,应提供验证报告、有关数据和记录。

二、省局需组织检查组对企业对整改落实情况进行核实,并在企业整改报告上签署意见,加盖公章。

扩展资料:

按照《中华人民共和国产品质量法》第十条规定,各省、自治区、直辖市质量技术监督部门应当及时配合当地政府制定有关举报奖励制度,建立健全举报处理程序。各级质量技术监督部门应当向社会公布举报电话,登记并及时处理举报,不得无故拖延或者推诿。

2001年3月15日,原国家质量技术监督局印发了《关于实施〈中华人民共和国产品质量法〉若干问题的意见》,在正确贯彻实施产品质量法,做好质量监督和行政执法工作等方面,发挥了积极作用。为了保证意见符合新公布的有关法律法规的规定,适应实际工作的需要,总局对《关于实施〈中华人民共和国产品质量法〉若干问题的意见》进行了修订。

5.竣工验收整改报告

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:weiwen287工程质量整改报告验收组于年月日验收的竣工验收整改通知书所提出工程中存在的问题,已处理完毕,现将整改结果报告如下:整改问题:1、1、已按规范要求,在三号实验楼外墙面,增加永久标识牌。

2、室外:1、散水局部开裂、起砂,现已按照规范要求,全部整改完成。2、外墙局部污染,已清理完毕。

3、排污井预留槽深度不够,现已按照规范要求,全部整改完成。4、空调板根部未预留变形缝,现已按照规范要求,全部整改完成。

3、室内:1、针对空调孔起皮、开裂的情况,现已按照规范要求,现已全部整改完成。2、墙面乳胶漆局部色差较大,现已按照规范要求,现已全部整改完成。

3、一层北侧个别窗框破损、密封胶开裂、不密实。现已按照规范要求,全部整改完成。

4、暖气管道局部倒坡,现已按照规范要求,全部整改完成。5、三层楼梯间钢结构防火涂料,局部开裂。

现已按照规范要求,全部整改完成。6、一层东侧,配电箱零线做法不符合要求,现已按照规范要求,全部整改完成。

4、屋面:1、排气孔做法不符合要求,高度不足50cm。现已按照规范要求,全部整改完成。

2、水泥砂浆防水保护层,局部开裂、起砂。现已按照规范要求,全部整改完成。

3、变形缝上部面板,做法不符合要求。现已按照规范要求,全部整改完成。

6.工程爬梯施工质量整改方案怎么写 范文格式

工程爬梯施工质量整改方案范文格式:

扬州市工程 质量监督站:

根据你站2010年8月19日发出的编号GBZG10-1126的要求,对 润源庭二期 工程存在的问题现已整改完毕,特此报告。

整改情况简述:

1、现场使用XPS保温板1800*600*20X250、1800*600*45X250、1800*600*25X250导热系数,经监理见证取样复检合格(复试报告附后)

附:有关质量整改资料 3 份

总监理工程师: 施工单位项目负责人

(建设单位项目负责人):

监理(建设)单位(盖章): 施工单位:(盖章)

年 月 日 年 月 日

注:本报告后责任单位必须附有关质量整改资料。

填写说明:

1、“整改情况简述”:应针对《工程质量整改通知书》内提出的整改意见,逐条写出对应的整改意见;

2、对质量问题的处理必须有处理方案及处理完毕后的监理确认意见,并作为附件;

3、涉及到实体质量内容的需经总监理工程师(建设单位项目负责人)签字认可;

4、涉及行为质量内容的,由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。

7.建设工程质量整改通知回复单建设单位意见怎么写

施工、监理、设计单位及监督站意见

施工单位自检情况:

(公章)

项目负责人:

年 月 日

监理(建设)单位复查情况:

(监理部章)

总监:

(或建设单位代表)

年 月 日

设计单位核查情况:

(公章)

项目负责人:

年 月 日

质量安全监督机构核查意见:

责任监督师: 年 月 日

北京工程质量整改报告范文

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